PENGARUH KESIAPAN BERUBAH, KOMITMEN TERHADAP ORGANISASI DAN KOMUNIKASI TENTANG PERUBAHAN ORGANISASI TERHADAP PENERAPAN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Etti Harimurti(1*), Emmy Mariatin(2),


(1) Universitas Sumatera Utara
(2) Universitas Medan Area
(*) Corresponding Author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kesiapan berubah pekerja, komitmen pekerja terhadap organisasi dan komunikasi organisasi tentang perubahanterhadap penerapan performance management system.Populasi penelitian adalah seluruh karyawan kantor PT. Permata Hijau Group kota Medan.Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling. Kriteria inklusi sampel penelitian adalah karyawan tetap PT. Permata Hijau Group yang telah lulus masa percobaan. Data penelitian dikumpulkan melalui skala kesiapan berubah, skala komitmen terhadap organisasi, skala komunikasi tentang perubahan organisasi, dan skala penerapan performance management system. Semua skala diadaptasi berdasarkan teori yang relevan. Analisa data penelitian dilakukan dengan menggunakan teknik analisa linier berganda. Hasil analisa data menunjukkan pengaruh positif dan signifikan dari variabel kesiapan berubah, komitmen terhadap organisasi, dan komunikasi tentang perubahan organisasi, terhadap penerapan performance management system

Keywords


kesiapan berubah; komitmen terhadap organisasi, komunikasi tentang perubahan organisasi, penerapan performance management system

Full Text:

PDF PDF

References


Ali, N., & Seniati, L. (1996).Hubungan antara Persepsi Karyawan dan Diskrepansi Harapan Persepsi Karyawan terhadap Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi dengan Komitmen Karyawan pada Organisasi.Tesis. Depok: Universitas Indonesia.

Armenakis, A. A., & Bedeian, A. G. (1999). Organizational Change: A Review of Theory and Research in the 1990s. Journal of Management.25 :293-315.

Chughtai, A. A., & Zafar, S. (2006). Antecedents and Consequences of Organizational Commitment among Pakistani University Teachers.Applied HRM Research.11(1) : 39-64.

Cokins, G. (2009). Performance Management, Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risks and Analitics. New York: John Wiley & Sons, Inc.

Đorđević, B. O. (2004). Employee Commitment in Times of Radical Organizational Changes. Facta universitatis-series: Economics and Organization.2(2) :111-117.

Elving, W. (2005).The Role of Communication in Organizational Change. Amsterdam: University of Amsterdam.

Fedor, D. B., Caldwell, S., & Herold, D. M. (2006). The Effects of Organizational Changes on Employee Commitment:A Multilevel Investigation. Personnel Psychology.59(1) : 1-29.

Greenberg, J., & Baron, R.A. (1993).Behavior in Organisations: Understanding and Managing theHuman Side of Work. New Jersey: Prentice Hall.

Hallgrimsson, T. (2008).Organizational Change and Change Readiness:Employees’ Attitudes during Times of Proposed Merger. Iceland: University of Tromso.

Holt, D.T., Armenakis, A.A., Field, H.S., &Harris, S.G. (2007). Readiness for Organizational Change: The Systematic Development of A Scale. Journal of Applied Behavioral Science.43(2) : 232-255.

Newstorm, J.W. (2007). Organizational Behaviour.Boston: McGraw-Hill.

Niven, P.R. (2002). Balanced Scorecard Step by Step. New York: John Wiley & Sons, Inc.

O’Callaghan, A. (2005). Performance Management: SDFs in the Fasset Sector. USA: Fasset.

Slocum, J. W., & Hellriegel, D. (2009).Principles of Organizational Behavior.South-Western Cengage Learning.




DOI: http://dx.doi.org/10.31289/analitika.v6i1.794

Article Metrics

Abstract view : 284 times
PDF - 175 times PDF - 91 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JURNAL ANALITIKA
Program Studi Magister Psikologi, Pascasarjana Universitas Medan Area
Jalan Setia Budi No. 79 B, Tj. Rejo, Medan Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara 20112 http://ojs.uma.ac.id/index.php/analitika dan Email: analitika@uma.ac.id
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License