ANALISIS KEBUTUHAN AIR IRIGASI UNTUK OPTIMALISASI POLA TANAM DAERAH IRIGASI SIBARAU KAB SERGEI

Kamaluddin Lubis(1*),


(1) 
(*) Corresponding Author

Abstract


Sebuah proyek akan memiliki batas waktu (deadline) dari setiap aktivitas yang berlangsung, artinya proyek tersebut harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Manajemen waktu yang baik merupakan unsur penting. Seperti pada proyek penanggulangan erupsi gunung sinabung.Proyek ini membutuhkan manajemen pengelolaan proyek yang baik dari awal hingga akhir pelaksanaan pekerjaan.Salah Satu metode penjadwalan pelaksanaan pekerjaan proyek yang dapat digunakan adalah dengan cara metode penjadwalan CPM. Pada metode CPM (Critical Path Method) digunakan untuk menentukan jalur kritis sebuah proyek dimana merupakan suatu teknik manajemen dengan suatu metode perencanaan. Jalur kritis atau lintasan kritis terdiri dari rangkaian kegiatan kritis, dimulai dari kegiatan pertama sampai pada kegiatan terakhir proyek, makna jalur kritis penting bagi pelaksana proyek karena jalur ini terletak kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat akan meyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan yang juga kadang-kadang dijumpai lebih dari satu jalur kritis dalam jaringan kerja.Lintasan kritis yang dihasilkan oleh metode penjadwalan CPM (Critical Path Method ) adalah pada kegiatan galian tanah berbatu mekanis dikarenakan pada perhitungan maju (Forward Computation ) melalui Start to Finish dengan durasi 26 minggu dan pada perhitungan mundur (backward Computation ) melalui finish to start juga memiliki durasi 26 minggu yang selama ini digunakan kurva s dalam proyek ini tidak terlihat.
Kata kunci : Jalur Kritis, Jaringan Kerja , Waktu Pelaksanaan

 


Abstract
A project will have a deadline for each activity in progress, meaning that the project must be completed before or right at the appointed time. Good time management is an important element. As in the eruption erupsi mountain mount project.This project requires good project management management from the beginning to the end of the implementation of the work.One method of scheduling the implementation of project work that can be used is by way of CPM scheduling method. In the CPM method (Critical Path Method) is used to determine the critical path of a project which is a management technique with a method of planning. Critical path or critical path consists of a series of critical activities, starting from the first activity to the last activity of the project, meaning critical path is important for the project implementer because this path lies the activities that if its implementation is late will cause the overall project delay which is also sometimes Encountered more than one critical path in the network work. The critical path generated by CPM scheduling method (Critical Path Method) is on the excavation activity of rocky ground mechanical due to forward calculation (Forward Computation) through Start to Finish with the duration of 26 weeks and on the countdown (Backward Computation) through finish to start also has a duration of 26 weeks which has been used curve s in this project is not visible.
Keywords : Critical Path, Network, Time of Execution


Full Text:

PDF

Article Metrics

Abstract view : 76 times
PDF - 93 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.