Perumusan Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang

Arip Rahman Sudrajat; Asep Sumaryana; Raden Ahmad Buchari; Tahjan Tahjan

doi:10.31289/jppuma.v6i1.1600

Perumusan Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang

Authors

Arip Rahman Sudrajat , Asep Sumaryana , Raden Ahmad Buchari , Tahjan Tahjan

DOI:

10.31289/jppuma.v6i1.1600

Published:

2018-06-06

Issue:

Vol. 6 No. 1 (2018): JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA) June

Keywords:

Perumusan Strategi, Pengelolaan Pasar Tradisional

Research Article

Additional Files

PDF

How to Cite

Sudrajat, A. R., Sumaryana, A., Buchari, R. A., & Tahjan, T. (2018). Perumusan Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 6(1), 53–67. https://doi.org/10.31289/jppuma.v6i1.1600

Download Citation

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Abstract

Penelitian ini mengenai perumusan strategi dalam mengelola Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang. Permasalahan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang adalah dalam perumusan strategi masih belum sepenuhnya mengikuti perkembangan kondisi dan situasi faktual, masih rendahnya pengetahuan para pengusaha/pedagang mengenai produk dan strategi pemasaran dan revitalisasi pasar tradisional hingga saat ini ternyata belum mampu memberikan daya saing terhadap pasar modern. Dalam membahas perumusan strategi pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang mencoba menggunakan tahapan dalam manajemen strategis yang mengacu pada salah satu elemen dari empat elemen dasar dari manajemen strategis menurut Hunger dan Wheelen (2003: 4), bahwa manajemen strategi mencakup pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif, karena metode ini dapat memahami dinamika dan makna perumusan strategi pengelolaan Pasar di Kabupaten Sumedang. Hasil penelitian menunjukan bahwa perumusan strategi pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang pada saat ini belum sesuai dengan elemen pada manajemen strategis secara utuh, dimana dalam merumuskan dan menetapkan strategi, para pimpinan belum memiliki analisis yang tepat tentang kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Sumedang pada khususnya Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Sumedang itu sendiri, serta belum memberdayakan keunggulan yang dimiliki Pemerintah Kabupaten Sumedang yang dikaitkan dengan tantangan lingkungan, dan belum sepenuhnya dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten Sumedang dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan, dan Perindustrian Kabupaten Sumedang.

Kata kunci: perumusan startegi, pengelolaan pasar tradisional.

References

Drucker, P.F. (2000). Pemimpin masa depan. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Hunger, J. David and Wheelen, Thomas L. (2003). Manajemen Strategis. Terjemahan: Agung, Julianto. Yogyakarta: Andi.

Islamy, I. (1997). Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijaksanaan Negara. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.

Kuncoro, M. (2006). Strategi: Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.

Lubis, M.S. (2000). Reformasi Politik dan Hukum. Bandung: Mandar Madju.

Mankiw, G. (2003). Makro Ekonomi. Jakarta: Erlangga. Responsif. Bandung: Hakim Publishing.

Moleong, J.L. (2007). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosda

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wibawa, S. Purbokusumo, Y. & Pramusinto, A. (1994). Evaluasi Kebijakan Publik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007. Tentang Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 tahun 2012. Tentang pengelolaan dan pemberdayaan pasar tradisional.

Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Nomor: 70/M-DAG/PER/12/2013. Tentang Pedoman Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern.

Peraturan Daerah No.3 Tahun 2014. Tentang Pengelolaan Dan Pemberdayaan Pasar Tradisional Serta Penataan Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern di Kabupaten Sumedang.

RENSTRA Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Sumedang Tahun 2014-2018.

Author Biographies

Arip Rahman Sudrajat, Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik

Asep Sumaryana, Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Raden Ahmad Buchari, Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Tahjan Tahjan, Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

Program Studi Pascasarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, Indonesia.

License

You are free to:

Share — copy and redistribute the material in any medium or format.
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

Under the following terms:

Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.