Budaya Kerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Camat Idi Tunong Kabupaten Aceh Timur


Cut Sri Maulina(1*), Humaizi Humaizi(2), Nurman Achmad(3),


(1) Universitas Sumatera Utara
(2) Universitas Sumatera Utara
(3) Universitas Sumatera Utara
(*) Corresponding Author

Abstract


The purpose of this study was to look at work culture and the factors that influence the work culture of employees in the Idi Tunong Subdistrict Office. Descriptive research method with a qualitative approach. Data collection techniques are through observation, interviews and documentation. The informants of this research are the key informants namely the Idi Tunong Sub-District Head and the Public and Personnel Kasubbag, the main informants are employees of the Idi Tunong Sub-District Office employee and additional informants are the people who get the services of the Idi Tunong Sub-District Office. Data analysis techniques are data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of this study are the work culture of the Idi Tunong Sub-District Office in terms of information disclosure, mutual respect, cooperation between employees has been carried out well only in employee work discipline is still not optimal and needs to be improved. Meanwhile, for factors that influence the work culture of the Idi Tunong Subdistrict Office such as organizational culture, external culture, learning process and motivation have an influence on the work culture of the Idi Tunong Subdistrict Office, while for leader behavior, employee selection, mission clarity, mission certainty, exemplary leaders still have not influenced the work culture in the Idi Tunong Sub-District Office.

Keywords


Work Culture, State Civil Apparatus.

Full Text:

PDF

References


Darodjat, T.A. (2015). Pentingnya Budaya Kerja Tinggi dan Kuat Absolute. Bandung: PT. Refika Aditama.

Frinaldi, A. (2011). “Analisis Budaya Kerja Disiplin Pegawai Negeri Sipil: Studi Pada Beberapa Pemerintah Daerah Di Sumatera Barat”. Jurnal Demokrasi, 10 (2) : 125-126.

Hasibuan, SP. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, SP. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, SP. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hatalea, A., Rusmiwari, S. dan Aminullah, A. (2014). “Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil”. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 3 (2): 6-10.

Idrus, M. (2009). Metode Penelitian Ilmu Sosial: Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Yogyakarta: Erlangga.

Lufni, A. (2013). “Studi Tentang Budaya Kerja Aparatur Kecamatan Samboja, Kabupaten Kutai Kartanegara”. Jurnal Paradigma, 2 (2): 214.

Martono, N. (2016). Metode Penelitian Sosial: Konsep-Konsep Kunci. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

McSahne, dkk. (2010). Organization Behavior. New York: McGraw-Hill.

Moeloeng, L.J. (2003). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja.

Moenir. (1983). Pendekatan Manusia dan Organisasi Terhadap Pembinaan Kepegawaian. Jakarta: Gunung Agung.

Muamar. (2017). “Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Trasnmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah”. Jurnal Katalogis, 5 (7): 10.

Mujiburrahman, (2011), Hubungan Antara Pendidikan, Motivasi Dan Budaya Kerja Dengan Kinerja Pegawai (Studi Pada Inspektorat Kabupaten Aceh Timur), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2):160-169

Ndraha, T. (2005). Teori Budaya Organisasi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Nurmayanti, I. (2015). Peran Pendidikan Dan Pelatihan (DIKLAT) Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Widyais Balai Diklat Kehutanan Bogor.

Robbins, SP. (2002). Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Sastrohadiwirjo dan Siswanto. (2002). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Saydam, G. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Binarupa.

Siagian, S.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Silalahi, U. (2009). Metode Penelitian Sosial. Bandung: PT. Refika Aditama.

Sofyan, A, dkk. (2015). “Pengaruh Keteladanan Kepemimpinan Dan Penerapan Peraturan Terhadap Disiplin Dan Dampaknya Pada Kenerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Aceh Jaya”. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 4 (3) : 101-111.

Sudarman, E. (2018). “Pengaruh Budaya Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pelayanan Publik Di Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Karawang”. Jurnal Study & Management Reseach, 15 (1) : 71-84.

Suyadi, P. (2000). Kebijakan Kinerja Pegawai. Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia. Yogyakarta: BPFE.

Suyanto, B. dan Situnah. (2005). Metode Penelitian Sosial: Berbagai Alternatif Pendekatan. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tika, M.P. (2008). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara.

Triguno. (2004). Budaya Kerja: Menciptakan Lingkungan Yang Kondisif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Wibowo. (2013). Perilaku Dalam Organisasi. Depok: PT. Rajagrafindo Persada.

Widagho, D. (2004). Ilmu Budaya Dasar. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Yullyanti, E. (2009). “Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Pada Kinerja Pegawai” Jurnal Administrasi dan Organisasi, 16 (3) : 131-139

Zulkifli. (2014). “Hubungan Budaya Kerja Dengan Komitmen Pagawai Negeri Sipil Di Lingkungan Rumah Sakit Jiwa Daerah Atma Husada Mahakam”. E-Jourrnal Administrative Reform, 2 (2) : 1316-1327.

Peraturan Perundang-Undangan

Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2010 tentang Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 39 Tahun 2012 tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja.

Sumber Lainnya :

Tribunnews.com. 2018. Dari 1.759 Orang Kena Hukuman Disiplin, 96 PNS Diberhentikan Tidak Hormat Pada Tahun 2017, http://www.tribunnews.com/nasional/2018/02/08/dari-1759-orang-kena-hukuman-disiplin-96-pns-diberhentikan-tidak-hormat-pada-2017. Diakses Pada Tanggal 27 Oktober 2018 Pukul 13:45 WIB.




DOI: https://doi.org/10.31289/perspektif.v9i2.3546

Article Metrics

Abstract view : 0 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Medan Area

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.