Pendayagunaan Pegawai  Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Aparatur Negeri Sipil Pada  Kantor Camat Babalan

Rusmawati Rusmawati; Nasrullah Hidayat

doi:10.31289/publika.v3i1.1013

Pendayagunaan Pegawai Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Aparatur Negeri Sipil Pada Kantor Camat Babalan

Authors

Rusmawati Rusmawati , Nasrullah Hidayat

DOI:

10.31289/publika.v3i1.1013

Published:

2015-06-01

Issue:

Vol. 3 No. 1 (2015): PUBLIKAUMA JUNI

Keywords:

Pendayagunaan, Pegawai, Efektivitas Kerja,

Articles

Downloads

PDF

How to Cite

Rusmawati, R., & Hidayat, N. (2015). Pendayagunaan Pegawai Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Aparatur Negeri Sipil Pada Kantor Camat Babalan. Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 3(1), 75–83. https://doi.org/10.31289/publika.v3i1.1013

Download Citation

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari efektivitas kerja pegawai negeri sipil di kantor kecamatan Babalan kabupaten Langkat. Lemahnya kinerja pegawai negeri sipil di Indonesia umumnya disebabkan konsep pembinaan dan pengembangan PNS hanya berorientasiÂ pada kebutuhan birokrasi pemerintah, sedangkan potensi PNS belum dikembangkan sepenuhnya. Pendekatan teori yang digunakan adalah meningkatkan efektivitas kinerja melalui pendayagunaan pegawai negeri sipil. Metode penelitian yang digunakan adalah deksriptif kualitatif dengan melakukan survey, observasi lapangan, dokumentasi serta melakukan studi pustaka. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan pada kantor camat Babalan dipandang cukup responsif dan memiliki kinerja yang cukup baik. Pendayagunaan pegawai di kantor kecamatan Babalan untuk meningkatkan efektifitas kerja pegawai dilakukan melalui pembinaaan, pendidikan dan pelatihan serta memberikan motivasi terhadap pegawai.

References

Abdul Wahab, Solichin, 1990, Pengantar Analisis Kebijaksanaan Negara, Rineka Cipta, Jakarta.

Gibson, L. James. John M. Ivancevich, James H. Donnely. l993. Organisasidan Manajemen Perilaku Struktur Proses. Diterjemahkan Djoerban Wahid Erlangga. Jakarta.

Handayaningrat, Soewarno, 1996, Administrasi Pemerintahan Dalam Pembangunan Nasional, Jakarta : CV. Haji Mas Agung.

Hatta, Muhammad, Demokrasi kita, Jakarta: djambatan, tanpa tahun

Lembaga Administrasi Negara. 1988. Sistem Adminstrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia, Jakarta.

------------------------------------------. 2007. Etika dalam Penyelenggaraan Negara, Tinjauan atas strategi pengembangannya dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Seri Wacana Pusat Kajian Hukum Administrasi Negara.

Matondang, F.R. 2013. Expose Camat Babalan. Kantor Camat Babalan. Kabupaten Langkat.

Moekijat. 1985. Pengembangan Organisasi. Bandung: PT. Rosda Karya.

Musanef, 1996, Manajemen Kepegawaian di Indonesia, Jakarta : PT. Gunung Agung.

Nainggolan, H, Pembinaan Pegawai Negeri Sipil, PT. Pertja Jakarta, 1987.

Notoadmojo, Soekidjo, 2003, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, Jakarta.

Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2009 tentang Pembentukan Organisasi Tata kerja kecamtan dan kelurahan

Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 1994 tentang pendidkan dan pelatihan

Siagiaan, Sondang P, 1988. Proses Pengelolaan Pembangunan Nasional. Jakarta: PT. Gunung Agung.

Siagiaan, Sondang P, 1993, Kiat Meningkatkan Aktivitas Kerja. Jakarta : Penerbit : Rineka Cipta.

Sutopo H. dan W. Sumanto. 1991. Pengantar Operasional Administrasi Pendidikan, Surabaya : Usaha Nasional.

The Liang Gie, 1982, Administrasi Perkantoran Modern, Yogyakarta : Liberty.

Undang-Undang Pokok Kepegawaian yaitu Undang-Undang No. 43 Tahun 1999 tentang Pegawai Negeri Sipil

Zuriah, N, (2006), Metodologi Penelitian Sosial Dan Pendidikan; Teori Dan Aplikasi, Jakarta: Bumi Aksara.

Author Biographies

Rusmawati Rusmawati, Universitas Medan Area

Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Nasrullah Hidayat, Universitas Medan Area

Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.Penulis.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).