HUBUNGAN KECEMASAN KEMATIAN DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN ODHA  (ORANG DENGAN HIV-AIDS)

Indo Mora Siregar; Suryani Hardjo

doi:10.31289/analitika.v5i1.826

HUBUNGAN KECEMASAN KEMATIAN DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN ODHA (ORANG DENGAN HIV-AIDS)

Authors

Indo Mora Siregar , Suryani Hardjo

DOI:

10.31289/analitika.v5i1.826

Published:

2013-08-31

Issue:

Vol. 5 No. 1 (2013): ANALITIKA JUNI

Keywords:

kecemasan kematian, dukungan sosial, motivasi kerja

Articles

Downloads

PDF

How to Cite

Mora Siregar, I., & Hardjo, S. (2013). HUBUNGAN KECEMASAN KEMATIAN DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN ODHA (ORANG DENGAN HIV-AIDS). Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA, 5(1), 26–32. https://doi.org/10.31289/analitika.v5i1.826

Download Citation

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan kecemasan kematian dan dukungan sosial terhadap motivasi kerja karyawan ODHA (Orang Dengan HIV-AIDS). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah karyawan ODHA yang tergabung dalam Kelompok Dukungan Sebaya (KDS) Medan Plus yang berjumlah 329 orang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 42 orang. Data penelitian kemudian dikumpulkan dengan menggunakan skala kecemasan kematian, skala dukungan sosial, dan skala motivasi kerja. Data penelitian kemudian dianalisa dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil analisa menunjukkan bahwa kecemasan kematian dan dukungan sosial memiliki hubungan yang signifikan dan erat dengan motivasi kerja karyawan ODHA. Kecemasan kematianÂ secara signifikan berpengaruh negatif terhadap motivasi kerja karyawan ODHA sementara dukungan sosial secara signifikan berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan ODHA.

References

Firestone, Robert dan Catlett, Joyce. (2009). Beyond Death Anxiety: Achieving Life-Affirming Death Awareness. New York: Springer Publishing Company.

Hidayat, Komaruddin. (2006). Psikologi Kematian. Bandung : Mizan Media Utama.

Hurlock, B. Elizabeth. (1996). Psikologi Perkembangan, Suatu Pendekatan Sepanjang Rentang Kehidupan. Jakarta: Erlangga.

Metia, C., Fenty Z., (2012), Hubungan Dukungan Sosial Orangtua dan Motivasi Belajar dengan Kemandirian Belajar, Analitika: 4 (1): 16-23

Nurhidayat, A.W. (2005). Aspek Psikososial dan Gangguan Psikiatri pada ODHA. Jakarta: Buku Abstrak Temu Ilmiah Perhimpunan Dokter Peduli AIDS Indonesia.

Prabu, Anwar. (2005). Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional KABUPATEN Muara Enim. Jurnal Manajemen & Bisnis Sriwijaya. Vol. 3. Palembang: Universitas Sriwijaya.

Robbins, Stephen P dan Judge, Timothy A. (2009). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Taylor, Shelley E. (1999). Health Psychology. Singapura: McGraw Hill International.

Winardi, J. (2008). Motivasi dan Pemotivasi dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.

Author Biographies

Indo Mora Siregar, Universitas Medan Area

Program Studi Magister Psikologi

Suryani Hardjo, Universitas Medan Area

Program Studi Magister Psikologi

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.Penulis.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).