Peranan Analisis Jabatan terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara


Oriza Sativa(1), Siti Mardiana(2), Maksum Syahri Lubis(3),


(1) Universitas Medan Area
(2) Universitas Medan Area
(3) Universitas Medan Area

Abstract


The purpose of this study is to analyze and describe how the role of job analysis on employee performance at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. As well as to analyze the constraints in job analysis on employee performance at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. This type of research is a qualitative research. Collecting data through methods from observations, interviews and documentation. The results showed that the application of job analysis to employee performance in the form of positions at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency was good. The contents of the position in the form of tasks, jobs, responsibilities, authorities and working conditions at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency have been carried out according to the results of the job description. In addition, the use of the contents of the position as the basis for implementing the work environment as well as the basis for meeting equipment needs, has also been carried out. However, the application of job analysis to employee performance in the form of position qualifications at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency has not been optimal. There are still employees who are placed not in accordance with the educational background that is placed. The role of job analysis on employee performance at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency has not been achieved optimally. Application of Application Analysis that is applied in accordance with predetermined qualifications. In its implementation, the Regional Secretariat of Batu Bara Regency is still experiencing problems with the limited number of employees.

Keywords


Position Analysis; Employee Performance; Role Regional Secretariat.

Full Text:

PDF

References


Anggraini, I. R., Afifuddin, A., & Hayat, H. (2020). Pengaruh Analisis Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kota Malang. Respon Publik, 14(1), 25-31.

Ardana, I.K., Mujiati, N.W., & Utama, I.W.M., (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta.

Arikunto, S., (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Chandra, J. C., & Masman, R. R. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Klasik Distribusi Indonesia. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(4), 977-984.

Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Gunawan, A., & Muadz, M. N. (2017). Analisa Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Seksi Operasional (Studi Kasus: PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk.). Journal Industrial Servicess, 2(2).

Handoko, T.H. (2014). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. BPFE: Yogyakarta.

Herman, S., (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Hutapea, P., dan Thoha, N., (2008). Kompetensi Plus. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Khairunnisa, N. (2013). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai di Pengadilan Tinggi Agama Bandung (Doctoral dissertation, UIN Sunan Gunung Djati Bandung).

Latief, A., Nurlina, N., Medagri, E., & Suharyanto, A. (2019). Pengaruh Manajemen Pengetahuan, Keterampilan dan Sikap terhadap Kinerja Karyawan. JUPIIS: Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial, 11(2), 173-182. doi:https://doi.org/10.24114/jupiis.v11i2.12608

Moekijat. (2001). Pengembangan Manajemen Dan Motivasi. Bandung: Pionir Jaya.

Moekijat. (2011). Sistem Informasi Manajemen & Definisi Data. Bandung: Remaja Roskadarya.

Moleong, L.J. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Nawawi, H., (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Peraturan Daerah Kabupaten Batu Bara Nomor 2 Tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Batu Bara.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2012 tentang Dasar Pelaksanaan Analisis Jabatan.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 63 Tahun 2011 tentang Pedoman Penataan Sistem Tunjangan Kinerja Pegawai Negeri.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan:

Sabardilla, A., & Fahmy, R. (2020). Pengukuran Kinerja Menggunakan Metode Balanced Scorecard Di Perguruan Tinggi Swasta Xyz Padang. Jurnal Mirai Management, 5(2).

Sedarmayanti. (2000). Restrukturisasi Dan Pemberdayaan Organisasi Untuk Menghadapi Dinamika Perubahan Lingkungan. Bandung: Masdar Maju.

Sofyandi, H. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Suhendar, A. (2021). Pengaruh Persepsi tentang Perubahan Struktur Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Direktorat Jenderal EBTKE Kementerian ESDM. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 4(1), 546-552. doi:https://doi.org/10.34007/jehss.v4i1.610

SUPIT, M. K. (2016), Pengaruh Analisis Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Kabupaten Ngada. Thesis, Universitas Terbuka, Jakarta

Suryabrata, S., (2013). Metodologi Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sutopo, H. B., (2006). Penelitian Kualitatif: Dasar Teori Dan Terapannya Dalam Penelitian. Surakarta: Universitas Sebelas Maret.

Tanumihardjo, S. (2013). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai (studi pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).

Tanumihardjo, S. (2013). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai (studi pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).

Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi Dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.




DOI: https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i2.6010

Article Metrics

Abstract view : 0 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Universitas Medan Area

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.