Kepemimpinan Lurah dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Perangkat Kelurahan
Authors
Boby Arianto , Warjio Warjio , Usman TariganDOI:
10.31289/jap.v6i2.1050Published:
2016-12-19Issue:
Vol. 6 No. 2 (2016): Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal DecemberKeywords:
Kepemimpinan Lurah, Motivasi Kerja, Perangkat, Organisasi, Lubuk Pakam.Articles
Downloads
How to Cite
Abstract
Penelitian dengan memfokuskan pada Bagaimana kepemimpinan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat bagaimana tingkat motivasi kerja perangkat serta bagaimana upaya yang dilakukan lurah dalam hal meningkatkan motivasi kerja perangkat. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penulisan dengan metode penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan induktif. Setelah dikaji berdasarkan keadaan di Kelurahan Lubuk Pakam I-II dapat diketahui bahwa kepemimpinan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat kelurahan dengan cara pemberian motivasi kepada para perangkat, dengan tujuan meningkatkan motivasi kerja, mengetahui tingkat motivasi kerja perangkat kelurahan, upaya yang dilakukan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja dengan cara meningkatkan tingkat kesejahteraan perangkat, menciptakan suasana kerja yang harmonis, memberikan penghargaan atas prestasi kerja, bersikap adil, menghormati dan mengikutsertakan perangkat, melengkapi fasilitas kerja, mengembangkan potensi, pemberian hukuman atau sanksi, kepemimpinan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat kelurahan sangat didukung oleh instansi pemerintah yang terkait untuk menerima dan mengaktualisasikannya dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat di Kelurahan Lubuk Pakam I-II. Dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat dikategorikan baik dan diharapkan untuk selanjutnya dapat mengatasi semua hambatan yang ada dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat di Kelurahan Lubuk Pakam I-II.
References
Abraham, M. 2002 dalam buku A Dale Timpe. Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Memotivasi Pegawai). Jakarta: PT. Elek Media Koputindo.
Akbar, A, 2004. Leadership and its Influence in Organizatio. Faculty Of Management Information Systems National University of sciences & Technology, Pakistan.
Atmosudirjo, P. 1999. Teknik Kepemimpinan Modern. Bandung, PT Remaja Rosdakarya.
Arikunto, S, 2002. Prosedur Penelitian, Jakarta : PT Rineka Cipta.
. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta : Rineka Cipta.
Benjamin, J.I, 2013. Exploring the Concept of Leadership Derailment. University of Calabar, Nigeria.
Buchari, Z, 1994, Manajemen dan Motivasi, Jakarta: Balai Aksara.
Dessler, G. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-7, Alih bahasa, Jilid 1 & Jilid 2, Jakarta: Prenhallindo.
Fathoni, A, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Rineka Cipta, Jakarta.
Gibson L, lvancevich, John M.. James H. Donnely. 1996. Informasi Manajemen (Terjemahan Djoerban Wahid). Jakarta: CV Erlangga.
Gomes, F.C, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi, Yogyakarta.
Handoko, T.H, 2000, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.
H. Pasolong, 2013, Kepemimpinan Birokrasi, Yogyakarta, Alfabeta.
Hasibuan, M S.P. 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia, CV. Haji Masagung, Jakarta.
J, Kaloh, 2009, Kepemimpinan Kepala Daerah, Jakarta, Sinar Grafika.
Kartono, K, 2011, Pemimpin dan kepemimpinan, Jakarta: Raja Grafindo.
Manullang, M. 2008, Pengantar Ekonomi Perusahaan, Jakarta, Ghalia Indonesia.
Moleong, L.J. 2010, Metodologi Penelitian Kualitatif, Remaja Rosda Karya, Bandung.
Nawawi, H, 2008, Metode Penelitian Bidang Sosial, Yogyakarta, Liberty.
Nazir, M. 1999, Metode Penelitian. Bandung: Tarsioto
_____________, 2009, Metode Penelitian. Jakarta: Tarsioto
Pamudji, S. 1998, Kepemimpinan Pemerintahan Di Indonesia, Jakarta: Bumi Aksara.
Pamudji, S. 1998. Human Relations Pimpinan. Yogjakarta, Andi Offset.
Prawirosentono, S. 2015. Mannajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja & Motivasi Karyawan, BPFE Yogyakarta.
Rafikul, I. 2008, Employee Motivation: A Malaysian Perspective, Kuala Lumpur, Malaysia.
Rasyid, M,R., 2000, Makna Pemerintahan:Tinjauan dari segi etika dan kepemimpinan, Jakarta, Mutiara Sumber widya.
Sardiman, A.M, 2004, Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar, Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.
Siagian, S.P., 1996, Teori dan Motivasi dan Aplikasinya, Jakarta : Rineka Cipta.
_____________, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Erlangga.
Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono, 2015, Metode Penelitian dan Pengembangan. Bandung : Alfabeta.
Suradinata, E, 1995. Psikologi Kepegawaian dan Peranan Pemimpin dalam Memotivasi Kerja. Bandung : Ramadan.
Syafiie, I.K., 2013, Pengantar Ilmu Pemerintahan, Rafika Aditama, Bandung.
Vina, C.G., 2008. Motivation In The Workplace To Improve The Employee Performance. Andhra University, Visakhapatnam.
Wahjosumidjo, 1992. Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta : Ghalian Indonesia.
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah yang dititik beratkan kepada Daerah Kabupaten dan Kota.
Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005 Tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah.
Keputusan Mendagri Nomor 159 Tahun 2004 Tentang Pedoman Organisasi Kelurahan.
Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 05 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah.
Author Biographies
Boby Arianto, Pemerintah Kabupaten Deli Serdang
Warjio Warjio, FISIP, Universitas Sumatera Utara
Usman Tarigan, FISIPOL, Universitas Medan Area
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).